Conférenciers et intervenants en ressources humaines

Pourquoi une conférence sur les ressources humaines ?

Les avantages des conférences sur les ressources humaines en entreprise sont nombreux. Les conférences n’ont rien à voir avec les formations en ressources humaines. En effet, contrairement à la formation, la conférence est un format court qui se veut plus percutant, et marquant.  L’objectif du conférencier est certes de partager parfois un peu de théorie, mais c’est surtout de partager son expérience via des exemples concrets sur le terrain, et d’inspirer le public. Il est donc beaucoup plus facile de transmettre des messages à fort impact via une conférence qu’on assimile souvent à un moment personnel et inspirant, plutôt qu’une formation qu’on assimile souvent à une partie obligatoire de notre travail.

Le format conférence représente aussi une opportunité de prendre de la hauteur sur tous les sujets liés aux RH et nos pratiques en entreprise. En effet, la conférence est un moment d’attention durant lequel le conférencier permet de prendre de la hauteur sur un sujet. Nouvelles approches de management, tendances RH, bonnes pratiques d’autres secteurs ou industries, ce type d’évènement nous permet de prendre du recul par rapport à notre travail quotidien. Aussi, le temps d’échange sous forme de questions réponses à la fin de toutes les conférences permet d’impliquer les participants. Les speakers spécialistes des questions RH sont aussi de vrais professionnels de la prise de parole en public, ce qui favorisera l’écoute des participants. Enfin, contrairement aux idées reçues, ce ne sont pas tous d’anciens DRH.

Quels profils de conférenciers en ressources humaines choisir pour votre conférence ?

Les speakers sur le sujet des ressources humaines ne sont pas forcément des spécialistes de la gestion des ressources humaines venant d’une entreprise. C’est justement cela qu’apprécient les clients à la recherche d’une conférence sur le sujet. En effet, les conférenciers sont souvent issus d’univers éloignés de celui des entreprises, mais pourtant très liés. On peut citer comme profil de speaker sur le sujet :

• des officiers militaires ayant eu cette fonction de management des hommes mais dans un contexte avec des enjeux très différents
• un profil de neuroscientifique spécialiste du fonctionnement de notre cerveau et des biais cognitifs
• de grands entrepreneurs ayant créé des sociétés internationales à forte dimension humaine
• des enseignants chercheurs qui ont accompagné de multiples entreprises dans leur transformation
• un philosophe, spécialiste des transformations de notre société
• un coach en intelligence collective
• un drh ou ancien drh ayant exercé dans un autre type de structure ou entreprise

Ainsi, un spécialiste issu d’un autre domaine peut se révéler être un excellent choix pour parler du sujet sous un autre angle. Par exemple, un conférencier sur le leadership ou un conférencier en management auront des visions du sujet différentes mais tout à fait pertinentes et intéressantes.

Quels sujets des ressources humaines aborder en conférence ?

Entrepreneurs, scientifiques, militaires, le profil choisi est important, mais le sujet encore plus. Le terme des RH englobe de multiples sujets et sous sujets.

Ainsi, un conférencier professionnel peut intervenir par exemple sur :

La QVT/Qualité de Vie au Travail

La qualité de vie au travail est l’une des préoccupations principales des RH. Sur ce sujet, les experts pourront, lors de leurs conférences, expliquer comment améliorer l’environnement de travail pour favoriser le bien être des salariés. Ces speakers démontreront l’importance pour les managers de gagner en leadership et de développer un management bienveillant.

Les conférenciers experts de ce thème pourront parler d’organisation, d’équilibre vie pro/vie perso, d’espaces de travail, de gestion du stress ou encore de nouveaux services à mettre en place sur le lieu de travail pour développer l’engagement et le bien etre des employés.

La prévention des risques psycho-sociaux est également une thématique phare. En effet, le stress, la surchage de travail, le conflit, ou le manque de reconnaissance peuvent entraîner de l’anxiété voire un burn out. Briser le tabou et libérer la parole sur la santé mentale en entreprise peut permettre de prévenir le burn out ou de le détecter afin d’agir.

Le management inter-générationnel

Le conférencier peut aborder les différences de valeurs, de comportements et d’attentes entre les générations X, Y et Z. Il montre comment mieux se comprendre malgré les écarts de génération et comment transformer ses différences en richesse et éviter les conflits.

Le rapport au travail a évolué et les managers doivent donc s’adapter à ces nouveaux comportements des jeunes salariés. Il peut donner des conseils pour mieux communiquer, mieux collaborer et être davantage dans la transmission. Il parlera des nouvelles attentes envers les managers : écoute, leadership, empathie, capacité à fédérer. Il donne des exemples concrets de pratiques inspirantes, et explique comment un management bienveillant améliore l’engagement et les résultats.

La conférencière Emmanuelle Duez pourra par exemple aborder cette thématique.

L’IA et les RH

L’intelligence artificielle et les nouvelles technologies ont profondément bouleverser les fonctions RH que ce soit dans la gestion des paies, dans le recrutement devenu 100% digital, la formation, etc. La fonction RH a connu une grande transformation et il existe désormais de nombreux outils permettant de gagner du temps (matching de CV, analyse prédictive, chatbots, etc) et de gagner en performance. L’expert mentionnera aussi les limites de ces outils afin de ne pas délaisser l’humain, de rester éthique et de préserver les données.

Pour aller plus loin, n’hésitez pas à vous rendre sur notre article dédié à l’impact de l’intelligence artificielle sur ce métier  ici.

Le recrutement et la fidélisation

Afin d’aider au recrutement et à la fidélisation des salariés, un conférencier peut expliquer comment créer une marque employeur forte. L’intervenant pourra également donner des idées pour valoriser cette marque employeur et communiquer sur celle-ci afin d’engendrer plus d’attractivité et ainsi attirer les talents et meilleurs profils. L’expérience collaborateur est également un sujet essentiel puisqu’elle permet de réduire le turn-over et de garder ces talents. L’expérience vécue lors du premier jour sur le lieu de travail aura beaucoup d’impact sur la performance future du salarié.

Plus généralement, d’autres sujets pourront être abordés lors de ces conférences comme les bonnes pratiques du recrutement à distance, normalisé suite à la transformation digitale.

Les nouveaux modes de travail

Les modes de travail ont beaucoup évolué depuis des années. Le covid a notamment bouleversé le monde du travail avec l’arrivée et la popularisation du télétravail. Des sujets tels que la gestion d’équipe à distance, le flex-office, la gestion de la formation à distance en entreprise…

Comment gérer cette transformation ? organiser les nouveaux espaces de travail ? Quel est le lieu idéal pour le télétravail ? Quelles sont les bonnes pratiques pour maintenir l’engagement et le lien dans une équipe ? Le conférencier ou la conférencière pourra aussi parler des impacts psychologiques du télétravail comme le sentiment d’isolement ou la perte de confiance.

La formation et la gestion des talents

La formation continue est essentielle en entreprise, notamment dans un monde en évolution constante. Cela permet d’adapter les compétences aux enjeux de transformation mais aussi de faire monter en compétences certains salariés afin qu’ils puissent gagner en leadership, en performance, et évoluer en interne.

Des nouvelles formes d’apprentissages ont vu le jour comme le e-learning ou le mentoring. L’intervenant pourra expliquer comment créer une culture d’apprentissage au sein de votre entreprise. L’accompagnement des talents dans le développement de leurs compétences sera aussi crucial, et cela permettra d’accroître l’engagement et la fidélisation. En effet, on peut par exemple penser à la mise en place d’un programme à destination des talents pour le développement de leur leadership.

Un conférencier neuroscientifique pourra par exemple expliquer le fonctionnement de notre cerveau et donner des clefs pour faciliter l’apprentissage et la mémorisation en formation. Ses conseils pourront aider à proposer des formations avec plus d’impact.

D’une manière générale, un conférencier expert pourra également proposer une conférence plus globale sur les nouvelles tendances RH.

La diversité et l’inclusion

La diversité en entreprise est une richesse et permet une plus forte complémentarité des profils. Que l’on parle de handicap, de hauts potentiels, de différences culturelles ou générationnelles, l’entreprise doit s’adresser à tous. Un neuroscientifique comme Albert Moukheiber pourra par exemple aborder la notion de biais cognitifs inconscients et expliquer comment ils fonctionnent. En effet, ils sont souvent un frein à la culture inclusive.

Des speakers experts pourront donner des exemples concrets pour encourager la mixité et ainsi créer un climat de respect et de bienveillance, mais surtout valoriser la différence et en faire une force.

A qui s’adresse une conférence sur les ressources humaines ?

Que vous souhaitiez organiser des évènements clients, des évènements grand public pour les professionnels, ou des évènements internes à l’entreprise, les intervenants en RH peuvent s’adresser à tous types de public. Que les participants soient issus de grandes école, ou sans diplôme, qu’ils soient dans la fonction RH ou pas, ces intervenants s’adressent à tout le monde.

Que vous soyez une petite entreprise avec un petit budget à Paris ou en province, un grand groupe d’entreprises avec un grand budget aux USA, il existera un intervenant idéal qui viendra sur votre évènement.

Comment organiser ma conférence RH

Comme tous les évènements, il vous faudra d’abord définir l’objectif que vous cherchez à atteindre avec cette conférence. Il faudra ensuite définir la date de cet évènement, le lieu mais aussi un budget.

Pour le choix de votre conférencier ou conférencière, n’hésitez pas à nous solliciter. Nous réaliserons un audit de vos besoins et vous enverrons sous 24 heures des propositions de profils pertinents. Que la date de votre évènement soit dans 7 jours ou 100 jours, notre équipe se mobilisera pour vous apporter des solutions. Notre mission est de vous accompagner pour que l’expérience de cet évènement soit mémorable.