15 idées de conférence pour votre prochain événement

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Vous souhaitez organiser une conférence dans votre entreprise mais vous ne savez pas quels thèmes aborder ? Nos conférenciers abordent des thématiques variées, allant du management à la performance, en passant par la communication ou encore la gestion du stress.

Leurs interventions en entreprise sont l’occasion pour vos salariés de prendre du recul sur leur situation actuelle. Nous vous proposons dans cet article notre sélection de 15 sujets de conférences.

1.Manager à distance – Pierre-Henri Chuet

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Préoccupation de toutes les sociétés, le management est un sujet très demandé en conférences.

La crise du Covid a sans doute imposé à vos salariés de travailler à distance. Pour tous, il est alors plus compliqué de manager, de maintenir une motivation constante et de communiquer efficacement.

Après une carrière de pilote dans l’US Navy et l’armée française, Pierre-Henri Chuet a créé sa société dans laquelle il utilise des simulateurs de vols comme supports de formations sur le management.

En séminaire, Pierre-Henri Chuet met à profit son expérience de pilote sur le thème du management à distance. Comment synchroniser différents postes au sol et dans les airs ? Comment assurer une bonne communication entre les différents pilotes ? Comment garder une proximité avec ses coéquipiers sur le long terme ? Autant de questions qui rythmaient le quotidien de Pierre-Henri Chuet.

Lui qui a appris que « au sol ou dans les airs, l’individualité n’a jamais sa place » partage avec vos collaborateurs ses connaissances.

2.Garder l’engagement de ses équipes – Hélène Darroze

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Pas facile de gérer plusieurs restaurants dans des pays différents en pleine crise sanitaire. C’est pourtant ce que réussit à faire avec brio la cheffe triplement étoilée Hélène Darroze.

Comment ? Grâce à l’engagement de ses brigades malgré la distance.

Pour elle, l’engagement de sa brigade est indispensable et contribue fortement à la performance de ses restaurants. Si la communication est importante dans une équipe, Hélène est convaincue qu’accorder entièrement sa confiance à ses chefs cuisiniers et les mettre en avant est également indispensable.

3.Au-delà du lâcher prise – Morgan Bourc’his

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Selon une étude récente, près d’un quart des salariés sont dans un état « d’hyper stress » au travail. Le problème du stress en entreprise est donc un sujet d’actualité très important. Les sources de stress sont nombreuses en entreprise et peuvent engendrer de nombreux problèmes, aussi bien professionnels et personnels, qui nuisent à la performance globale de votre entreprise.

Morgan Bourc’his est triple champion du monde de plongée en apnée. Son terrain de jeu ? Les fonds marins, cet univers sombre, froid et inconnu pour l’Homme, où il est normal de projeter ses peurs.

Pourtant, Morgan Bourc’his témoigne plutôt d’un sentiment de sérénité et de lâcher prise. Il a appris au cours de sa carrière à gérer sa respiration, mais surtout à ressentir ce qu’il se passe en lui, à mieux se connaitre.

Face à vos salariés, Morgan Bourc’his transpose son vécu d’apnéiste à des situations concrètes d’entreprises et partage des méthodes et astuces pour lâcher prise lors de situations stressantes au travail.

4. La confiance comme clé du succès – Eric Antoine 

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Parce que la confiance en soi et dans une équipe est nécessaire dans une entreprise, faire confiance et inspirer la confiance de ses salariés est un enjeu primordial en management.

Avec plus d’un million de spectateurs et 250 passages à la TV au compteur, Eric Antoine est un spécialiste de la prise de parole en public et de gestion du stress. L’illusionniste se met au service des professionnels et aborde dans ses interventions des problématiques bien connues des managers.

Comment faire en sorte que vos collaborateurs vous fassent confiance, comment les persuader de vous suivre, afin de réaliser vos objectifs ?

En alternant jeux de rôles participatifs, histoires vécues et numéros de magie, Eric Antoine vous emmène dans son univers pour proposer des réponses à vos problématiques !

5. Créer le dialogue – Tatiana Brillant

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Seule femme négociatrice du RAID pendant treize ans, Tatiana Brillant était dans sa vie quotidienne confrontée à des situations dangereuses, où bien souvent des vies étaient en jeu. Tatiana a dû gérer une variété de profils, entre preneurs d’otages, déséquilibrés et terroristes.

Au cours de sa carrière, Tatiana a toujours cherché à créer un véritable dialogue entre elle, son équipe et le forcené, plutôt que d’engager un bras de fer.

Ses capacités en gestion du stress et des émotions font de Tatiana une intervenante experte en gestion des conflits et en communication. Elle peut se féliciter d’afficher un palmarès presque sans faute, une seule de ses négociations n’ayant pas aboutie.

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6. Eloge de l’optimisme – Philippe Gabillet

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Face à des actualités et un climat peu réjouissant, parler d’optimisme à vos collaborateurs peut surprendre.

L’optimisme est pourtant selon Philippe Gabilliet la solution à la majorité de nos problèmes. Ce trait de caractère si particulier a des impacts sur nos relations aux autres, notre performance, notre santé, mais bonne nouvelle, il peut se travailler.

Comment réintégrer l’optimisme en nous ? Comment déclencher autour de nous des opportunités nouvelles ?

Philippe Gabilliet inspirera vos employés à changer d’état d’esprit et d’interpréter l’environnement dans une perspective positive, sans tomber dans l’utopie. Il inspire un changement d’état d’esprit positif à vos employés.

7. De champion du monde à champion de la start-up –  Taïg Khris 

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Sportif le plus titré de l’histoire des sports extrêmes, Taïg Khris a pris le virage de l’entreprenariat suite à un accident.

Taïg est désormais un entrepreneur accompli. Ce spécialiste du lancement de start up a commencé par une société d’initiations aux sports de glisse, a ensuite créé sa boite de papeterie pour enfants et s’épanouit désormais dans le secteur des télécoms.

Il imagine et crée en 2014 l’application OnOff App, une application permettant aux utilisateurs d’utiliser plusieurs numéros de téléphone sur un même smartphone.

Un seul objectif à chaque fois : inventer quelque chose qui n’existe pas, même s’il ne maitrise pas pleinement le secteur, et le travail paye ! Son entreprise compte aujourd’hui plus de 100 000 clients. Lors de ses interventions, Taïg partage les secrets de la performance de ses différents projets.

8. Un nouveau mode de production – Ellen Mac Arthur 

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Ce n’est plus un secret pour personne, notre planète va mal. Le dérèglement climatique a déjà et aura des conséquences de plus en plus importantes sur nos vies.

Ellen MacArthur a pris conscience des limites de notre mode de production actuel à bord de ses bateaux, où elle devait emporter tout ce dont elle avait besoin dans un petit espace.  Aujourd’hui, Ellen MacArthur utilise sa célébrité pour proposer une alternative viable : l’économie circulaire.

La fondation Ellen Mac Arthur donne ainsi accès à des programmes d’enseignement sur le thème de la RSE. En séminaire, la navigatrice aborde les thématiques du développement durable et de l’économie circulaire.

Via son intervention, elle nous fait comprendre en quoi ce mode de production alternatif a des conséquences favorables pour l’environnement, mais également pour la société et les individus.

9. La transformation digitale en entreprise –  Gilles Babinet 

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La transformation digitale touche tous les secteurs de l’économie et concerne toutes les tailles de société. Parce que le digital et l’intelligence artificielle imposent de changer nos outils, nos méthodes managériales, il est important de s’y préparer.

Gilles Babinet est un entrepreneur à succès. Depuis 1989, il a créé neuf sociétés dans le domaine du numérique. Il est l’un des plus grands experts français du digital et représente depuis 2012 la France à la Commission Européenne en tant que Digital Champion.

Gilles Babinet rencontre régulièrement des sociétés pour présenter des conférences sur le digital et les enjeux de leur transformation numérique. En s’appuyant sur des cas concrets d’entreprise, il y montre l’importance de penser différemment l’univers du travail avec les différentes innovations qu’apporte le digital.

Changer de posture, se défaire des à priori et tirer parti des innovations numériques sont ainsi des pistes de réflexion intéressantes augmenter la performance de vos entreprises.

10. Les défis de la cyber sécurité – Alain Juillet 

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Si l’on pense plutôt aux États comme potentielles cibles d’attaques informatiques, les sociétés ne sont pas à l’abri. Espionnage industriel, ransomware, demandes de virements à l’origine douteuse … nombreuses sont les grandes sociétés qui se sont faites piéger lors d’attaques numériques.

Alain Juillet est président du Club des directeurs de sécurité des entreprises. Cet ancien directeur du renseignement de la DGSE intervient en entreprise sur différentes problématiques et notamment pour sensibiliser les managers à la cyber sécurité.

Selon lui, il faut tout d’abord prendre conscience du risque réel que représentent ces attaques et ensuite adapter ces comportements afin de s’en protéger le plus possible. Former ses employés à ces risques et changer certaines pratiques est alors essentiel.

11. L’apport du handicap – Dorine Bourneton

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En France, 12 millions de personnes sont touchées par un handicap d’après l’INSEE. Il est alors impossible en tant qu’entreprise de passer à côté de ses profils, tant ils peuvent apporter à la société.

Malgré un crash d’avion qu’il l’a rendue paraplégique à 16 ans, Dorine ne voulait pas abandonner sa passion. Au fur et à mesure de ses combats, Dorine Bourneton est devenue la première femme handicapée à être devenue pilote de voltige aérienne.

Son handicap lui a permis de grandir, de faire évoluer la société, et changer les lois. Elle raconte son histoire dans notre podcast Wision.

12. Créer les conditions pour l’engagement des salaries – Olivier Crosetta 

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La question de la motivation et de l’engagement des salariés est une préoccupation de beaucoup de managers.

Expert en efficience collective, Olivier Crosetta présente sa vision du management, basée sur le principe responsabilité-liberté-solidarité. Après une carrière de dix-huit ans en tant qu’officier des unités spéciales du ministère de la défense, il passe cinq ans à la direction de Chèque Déjeuner puis de Monoprix. Un parcours étonnant qui lui apporte une expertise reconnue sur les pratiques managériales à adopter pour générer de l’engagement.

Puisque les managers n’ont pas la capacité de changer profondément leurs salariés, la question n’est pas de savoir comment améliorer le niveau d’engagement de ses salariés, mais plutôt de savoir quelles sont les conditions favorables au développement de cet engagement.

Olivier Crosetta présente en séminaire sa vision du leadership : un bon leader est à la fois accompagnateur et bienveillant, deux facteurs importants de l’engagement des salariés. Pour lui, la question essentielle est de replacer les responsabilités de chacun au juste niveau.

13. Comprendre les dynamiques de groupe – Natalia Cohen 

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Dans une équipe, il est primordial de composer avec les différences et complémentarités de chacun. Or, chacun sait que cette problématique est complexe.

Natalia Cohen a vécu 9 mois avec son équipe 100% féminine sur un bateau de 9 mètres de long. Ensemble, elles ont battu trois records du monde et ont traversé l’Océan Pacifique à la rame. Ces 15 000 kilomètres d’effort lui ont appris l’importance des dynamiques d’un collectif dans l’adversité.

Dans ses présentations, elle nous parle des difficultés de la vie en communauté, entre manque d’intimité et d’espace personnel.  Mais elle revient surtout sur les leçons qu’une telle aventure en communauté lui a apporté : apprendre à connaitre ses équipiers, comprendre leurs fonctionnements pour performer. Elle est convaincue que mettre à profit la diversité des membres de l’équipe et ne prendre que le meilleur de chacun est un des piliers de la performance d’une équipe.

14. Les secrets des vendeurs d’élite – Michael Aguilar 

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Fixer les bons tarifs, légitimer la valeur de votre offre à vos clients et atteindre vos objectifs commerciaux … l’art de la vente est un enjeu primordial.

Michael Aguilar est un expert des leviers psychologiques de la persuasion. Professeur à la Sorbonne et auteur spécialiste des techniques de vente, il intervient auprès de managers et commerciaux pour partager son expérience.

Doté d’une grande force de conviction, il sait motiver son auditoire et donne aux commerciaux de nouvelles pistes pour améliorer leurs objectifs de vente.

15. A l’évidence, il faut être créatif – Thierry Marx 

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Jamais on n’aura autant parlé de créativité que ces vingt dernières années. Si chacun a une vague conception de ce qu’est la créativité, être créatif et parvenir à se démarquer est un enjeu de taille. En entreprise, l’intelligence créative est un moteur important de l’innovation.

Etre créatif, c’est imaginer et construire un projet neuf, ou encore trouver une nouvelle solution à un problème connu. Mais c’est surtout un état d’esprit : savoir se réinventer et oser.

Le chef Thierry Marx a justement pour mot d’ordre la créativité dans ses cuisines. Tenter de nouvelles choses a toujours été la base de son travail. Dans sa cuisine, Thierry Marx n’a qu’un mot d’ordre : l’innovation. Il crée de nouvelles recettes et joue avec la science à travers la cuisine moléculaire. Il met aussi en avant les circuits courts et promeut le flexitarisme. En bref, Thierry Marx prend de l’avance sur la cuisine de demain.

Il partage en séminaire l’importance d’être créatif pour réussir.

Ainsi, quel que soit l’événement que vous souhaitez organiser, les thèmes à aborder sont nombreux. Nos intervenants partagent à vos employés leurs parcours de vie exceptionnels et leur donnent les clés pour adapter ces leçons dans l’univers du travail.

Vous souhaitez découvrir d’autres sujets à aborder dans votre événement : découvrez notre sélection de 400 idées de thèmes pour votre conférence.