Un conférencier rugbyman pour parler management
Les problématiques managériales sont nombreuses et récurrentes en entreprise. Le management des risques, des conflits, des équipes et des individualités sont des problèmes que rencontrent les manager au quotidien. Une bonne gestion de ceux-ci est nécessaire au bon fonctionnement d’une entreprise. Ainsi, en quoi un conférencier sportif en management issu du rugby peut-il aider à résoudre ces problématiques ?
Quel est le rapport avec le domaine du rugby ?
Au rugby comme en entreprise, il faut faire face à de nombreuses problématiques en lien avec le management. Il existe plusieurs exemples concrets de problèmes managériaux dans le rugby tels que savoir gérer une forte personnalité vis-à-vis d’un groupe, gérer les changements d’effectifs dans l’équipe chaque année, traiter les différents conflits au sein d’une équipe, faire en sorte que tous les joueurs se sentent intégrés dans un collectif et soient dans les meilleures dispositions pour être le plus efficace possible, ou encore être en mesure d’assurer la sécurité de l’ensemble des joueurs. Ces problèmes sont récurrents que l’on soit manager d’une équipe de rugby ou bien d’une équipe de commerciaux par exemple. Ainsi, on peut affirmer que ces deux domaines sont étroitement liés quand il s’agit de management.
Pourquoi un conférencier issu du rugby pour aborder le thème du management ?
Un sportif peut s’appuyer sur son expérience et/ou palmarès dans son domaine pour véhiculer des messages forts. De plus, ce sont des personnes respectées et admirées qui se servent de cet aspect pour partager leurs connaissances au monde de l’entreprise. Ainsi, un manager d’un club de rugby ou de l’équipe de France pourra utiliser son expérience afin de conseiller et d’aider les managers d’une entreprise à résoudre leurs problématiques. Au vu de leur notoriété, il n’y a aucun doute sur le fait que leur message soit écouté et intégré.
Quels conférenciers issus du rugby sont pertinents pour aborder le thème du management en entreprise ?
Marc Lièvremont devient manager de l’US Dax et parvient à les faire monter en Top 14, seulement 2 ans après sa nomination ! Ces résultats précoces avec Dax montrent dès le début ses qualités managériales et qu’il sait comment faire fonctionner une équipe. Il est nommé sélectionneur de l’équipe de France la même année. Durant son mandat qui a duré jusqu’en 2011, il remporte un Grand Chelem en 2010 et devient vice-champion du monde en 2011. En parallèle de sa carrière d’entraîneur, il a obtenu un diplôme en management général de clubs sportifs, ce qui crédibilise encore plus son message en matière de management.
Au vue de ces éléments, il ne fait aucun doute que Marc Lièvremont soit pertinent pour parler de management.
On peut aussi évoquer Fabien Galthié quand il s’agit de management dans le rugby. En effet, rugbyman de renom, il est sélectionné 64 fois en équipe de France dont 25 en tant que capitaine. En 2002, alors qu’il est capitaine de l’équipe de France, ils réalisent le Grand Chelem et fait preuve d’une grande aptitude pour le leadership et le management. C’est d’ailleurs ce qui a conduit Bernard Laporte à le nommer capitaine 3 saisons consécutives. Lorsqu’il prend sa retraite de joueur, il devient manager général de 3 équipes de Top 14 entre 2004 et 2018 : Montpellier, Toulon et le Stade Français (1 titre de champion de France). Fort de son expérience dans le management, Fabien Galthié est à même d’intervenir en entreprise afin de l’aider à résoudre ses problèmes managériaux, d’autant plus que cela fait 20 ans qu’il fait des conférences en entreprise.
Pour conclure
Tout entraîneur ou manager est confronté à des problématiques au sein de ses équipes. L’important est de savoir comment les résoudre. Les managers et/ou capitaines de rugby sont de très bons conférenciers en management, de par leur expérience et leur influence. Ils savent aussi adapter leur management et leurs méthodes de travail aux nouvelles évolutions et pratiques. Comme par exemple, l’arrivée de la data dans le rugby qui a été possible grâce aux innovations avec notamment l’utilisation de capteurs donnant aux managers des données sur les joueurs en plein matchs et à l’entrainement. Ces capteurs leurs permettent d’avoir des statistiques afin de les aider dans leur prise de décision. Ils sont donc pertinents pour aider les entreprises à résoudre leurs problèmes de management car ils proposent des solutions concrètes basées sur leur vécu et savent adapter leurs méthodes à travers de le temps.
