ATELIER MANAGEMENT 

Formez vos équipes grâce à nos conférenciers experts en management

Pourquoi un atelier sur le management ?

Les ateliers management sont des ateliers collaboratifs encadrés par un intervenant issu du monde du sport de haut niveau. Management d’équipe, management des risques, management agile et bienveillant… les sujets possibles sont nombreux et peuvent participer au succès de vos événements. Chaque atelier management est créé sur mesure en fonction de vos problématiques spécifiques. En s’inspirant des outils, techniques, méthodes et expériences utilisés par l’élite sportive mondiale, les participants vont travailler sous forme de tables rondes afin d’utiliser et transposer ces éléments dans leur contexte de travail.

Quel est l’intérêt d’un atelier sur le management ?

Les ateliers sont un moyen très efficace pour transmettre des compétences à vos managers ou salariés d’entreprise de manière rapide. En effet, ils durent une heure, une demi-journée voire une journée entière (selon l’objectif à atteindre), et permettent l’acquisition de techniques indispensables à tout bon manager. Communication, gestion, développement de la performance, mise en œuvre de bonnes pratiques au sein d’un groupe, organisation du travail, innovation, gestion des problèmes du quotidien… les points sur lesquels un spécialiste du management peut partager son expérience et ses compétences sont divers et adaptables en fonction de vos problématiques d’entreprise spécifiques. Très souvent, les ateliers sont le prolongement d’une conférence au cours de laquelle un intervenant a déjà abordé le thème en s’appuyant sur son histoire. Ce travail en groupe restreint permet alors à vos salariés d’interagir avec ce dernier, de lui poser des questions, et de mettre concrètement en application les conseils promulgués par le conférencier au cours de son discours.

Comment organiser un atelier sur le management ?

Très apprécié au sein des entreprises, un atelier sur le management permet une formation de vos salariés sur une thématique fondamentale, le tout dans une ambiance agréable et accompagné par un expert du sujet. Vous souhaitez organiser un atelier sur le management pour un de vos événements (à Paris, ailleurs en France ou à l’international), découvrez ci-dessous quelques profils d’intervenants pertinents ainsi qu’un exemple d’intervention réalisée par Nathalia Cohen qui vous donnera une idée de la valeur ajoutée d’une telle formation. Pour plus d’informations, contactez l’agence de conférenciers WeChamp qui saura vous accompagner dans la définition de votre besoin et l’organisation de votre événement.

NOS CONFÉRENCIERS EN MANAGEMENT

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FRANK SCHNEIDER

Arbitre international

Natalia Cohen conférencier WeChamp

NATALIA COHEN

Traversée de l’Océan Pacifique à la rame

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FABIEN GALTHIÉ

Entraîneur et sélectionneur du XV de France

EXEMPLE D’ATELIER SUR LE MANAGEMENT

Natalia Cohen conférencier WeChamp

Intervenante : Natalia Cohen

Palmarès : Traversée de l’Océan Pacifique à la rame

Contexte : Dans le cadre d’un programme de formation de hauts potentiels, une grande banque d’investissement internationale souhaitait faire prendre conscience aux managers que dans un environnement en perpétuelle évolution, l’adaptabilité face aux incertitudes est la clé de la réussite.


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LA CONFERENCE

DUREE : 60MN

Natalia Cohen a tout d’abord immergé les équipes dans sa traversée hors du commun. Durant sa conférence elle a notamment partagé la manière dont toute l’équipe à réussi à faire face aux changements et a réussi à prendre des décisions vitales avec objectivité, malgré un niveau d’incertitude et de stress très élevé. Requins, tempêtes, et pannes du système électrique, furent quelque-unes des centaines de situations dans lesquelles des décisions cruciales ont dû être prises pour mener à bien cet exploit.

atelier management N Cohen

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PERCEPTIONS INDIVIDUELLES

DUREE : 20MN

Après un rapide atelier permettant aux participants de faire connaissance d’une manière originale, Natalia a ensuite commencé son atelier en réalisant un exercice dynamique. Dans celui ci, Natalia permet aux participants de réaliser à quel point notre capacité à faire face à des situations critique est différente d’un individu à l’autre en fonction de notre personnalité et notre référentiel. Mais aussi, que notre capacité à prendre des décisions pertinentes dans ces situations est intimement liée à notre état émotionnel .

Atelier management incertitude par natalia cohen

3

UTILISATION DES OUTILS

DUREE : 60MN

Ensuite Natalia a introduit les outils et méthodes clés utilisés lors de sa traversée pour prendre des décisions objectives malgré un niveau d’incertitude et de stress critique. Ces outils, en partie développés par un chercheur universitaire australien, ont ensuite été utilisé par l’équipe. Via un travail individuel, chaque participant a pu dans un premier temps identifier clairement les différents degrés d’incertitudes relatifs à son poste, et sa carrière. Puis, dans un deuxième temps identifier sois même les leviers permettant de garder le cap et prendre des décisions pertinentes dans un contexte d’incertitude et de stress critique.

Atelier management outils management

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RESTITUTION

DUREE : 20MN

Après ce travail personnel chaque participant a effectué une restitution afin de partager au groupe ses leviers personnels. Puis les participants sont reparti avec leurs outils individuels, leur permettant maintenant d’appréhender plus sereinement la prise de décision dans un environnement incertain.

Atelier management par natalia cohen