ATELIERMANAGEMENT2019 2019-08-09T13:07:47+00:00

ATELIER MANAGEMENT 

Formez vos équipes grâce à l’élite mondial du sport 

POURQUOI UN ATELIER SUR LE MANAGEMENT ?

Les ateliers management sont des ateliers collaboratifs encadrés par un consultant et un intervenant issus du monde du sport de haut niveau. Management d’équipe, management des risques, management Agile, ou bienveillant, chaque atelier management est créé sur mesure en fonction de vos problématiques spécifiques. En s’inspirant des outils, techniques, méthodes et expériences utilisés par l’élite sportive mondiale, les participants vont travailler sous forme de tables rondes afin d’utiliser et transposer ces éléments dans leur contexte de travail.

EXEMPLE D’ATELIER SUR LE MANAGEMENT

Natalia Cohen conférencier WeChamp

Intervenante : Natalia Cohen

Palmarès : Traversée de l’Océan Pacifique à la rame

Contexte : Dans le cadre d’un programme de formation de hauts potentiels, une grande banque d’investissement internationale souhaitait faire prendre conscience aux managers que dans un environnement en perpétuelle évolution, l’adaptabilité face aux incertitudes est la clé de la réussite.


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LA CONFERENCE

DUREE : 60MN

Natalia Cohen a tout d’abord immergé les équipes dans sa traversée hors du commun. Durant sa conférence elle a notamment partagé la manière dont toute l’équipe à réussi à faire face aux changements et a réussi à prendre des décisions vitales avec objectivité, malgré un niveau d’incertitude et de stress très élevé. Requins, tempêtes, et pannes du système électrique, furent quelque-unes des centaines de situations dans lesquelles des décisions cruciales ont dû être prises pour mener à bien cet exploit.

atelier management N Cohen

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PERCEPTIONS INDIVIDUELLES

DUREE : 20MN

Après un rapide atelier permettant aux participants de faire connaissance d’une manière originale, Natalia a ensuite commencé son atelier en réalisant un exercice dynamique. Dans celui ci, Natalia permet aux participants de réaliser à quel point notre capacité à faire face à des situations critique est différente d’un individu à l’autre en fonction de notre personnalité et notre référentiel. Mais aussi, que notre capacité à prendre des décisions pertinentes dans ces situations est intimement liée à notre état émotionnel .

Atelier management incertitude par natalia cohen

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UTILISATION DES OUTILS

DUREE : 60MN

Ensuite Natalia a introduit les outils et méthodes clés utilisés lors de sa traversée pour prendre des décisions objectives malgré un niveau d’incertitude et de stress critique. Ces outils, en partie développés par un chercheur universitaire australien, ont ensuite été utilisé par l’équipe. Via un travail individuel, chaque participant a pu dans un premier temps identifier clairement les différents degrés d’incertitudes relatifs à son poste, et sa carrière. Puis, dans un deuxième temps identifier sois même les leviers permettant de garder le cap et prendre des décisions pertinentes dans un contexte d’incertitude et de stress critique.

Atelier management outils management

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RESTITUTION

DUREE : 20MN

Après ce travail personnel chaque participant a effectué une restitution afin de partager au groupe ses leviers personnels. Puis les participants sont reparti avec leurs outils individuels, leur permettant maintenant d’appréhender plus sereinement la prise de décision dans un environnement incertain.

Atelier management par natalia cohen

FEEDBACK CLIENT SUR L’ATELIER

«L’équipe a beaucoup aimé l’approche à la fois structurée et humaine de Natalia Cohen. Un bon mélange qui a suscité l’attention des participants dès le départ. Cet atelier fut très intéressant pour l’équipe tant sur le fond que sur la forme car Natalia est une excellente conférencière. Les outils partagés et sur lesquels chaque manager a travaillé sont aujourd’hui un vrai plus pour leur permettre de mieux gérer les prises de décisions.

Ses conseils à propos des outils et le lien fait entre leur utilisation dans le bateau et les situations auxquelles l’équipe fait face a été très bien amené. Cet atelier fut un réel succès, et nous renouvèlerons l’expérience avec d’autres équipes.»

Nathalie L, Responsable formation

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