Atelier Communication
Par Pierre-Henri Chuet dit « Até »
Pilote de l’US NAVY et de rafales dans la Marine Nationale
Les informations :
- Nombre de participants : 100 personnes maximum
- Durée de l’atelier : une demi-journée à une journée, selon le nombre de participants
- Besoins : salle suffisamment grande pour installer 4 tables, deux prises électriques et le matériel pour une conférence
- Format : présentiel
- Langue : français et anglais
Présentation de l’atelier communication :
Après une conférence assurée par Pierre-Henri, les participants sont mis en échec sur un simulateur de vol à l’occasion d’une mission de sauvetage humanitaire.
Cette mission place les néo-pilotes dans une saturation mentale qui les poussent à appréhender la gestion du stress dans une mission collective.
Filmés durant leur mission, ils bénéficient d’un débrief de leur performance censé leur donner les clés d’une collaboration réussie.
Après une seconde tentative, mieux réussie, les participants bénéficient d’un débriefing final en lien avec des situations quotidiennes liées à vos activités.
Les avantages de faire l’atelier communication :
Qui anime cet atelier ?
Pilote de l’US NAVY et de rafales dans la Marine Nationale, Pierre-Henri « Até » Chuet a à son actif plus de 2500 heures de vol de jour comme de nuit. Il a fait partie de l’élite des pilotes d’avions de combat ayant volé depuis un porte-avions. Grâce à sa grande expérience en aéronautique, il devient Champion de France de pilotage de précision et de rallye aérien. Au sein de l’armée française, « Até » a été médaillé au combat en Irak et a vécu de nombreuses situations d’urgence où il a été amené à prendre maintes décisions vitales.
Ce pilote d’exception a formé de nombreux novices et a piloté devant des foules de plus de 110.000 personnes. Pilote de ligne sur Boeing pour une grande compagnie Nord-Américaine, Pierre-Henri a dû mettre en veille sa carrière dans l’aéronautique à 31 ans et ce pendant 3 ans suite à un AVC.
Avec plus de 5 millions de vues mensuelles sur Youtube, Pierre-Henri raconte des anecdotes, partage ses connaissances sur l’aviation et traite des sujets d’actualités en vidéo sur sa chaîne.
Mêlant les méthodes acquises durant sa carrière civile et militaire, il partage avec les participants son expérience incroyable à travers cet atelier.
Pourquoi WeChamp ?
Pourquoi faire un atelier sur la communication?
Travailler ensemble est essentiel à la performance. Dans une société post-covid, le télétravail s’est grandement développé. Il devient plus difficile de créer du lien, de connaître ses collègues et leurs missions, de créer une relation de confiance, ou même de trouver des moments pour échanger ensemble. Proposer un workshop sur la communication permettra à vos équipes de se découvrir, d’apprendre à s’écouter et à réfléchir ensemble en utilisant un langage commun dans une atmosphère bienveillante.
L’importance de savoir communiquer en milieu professionnel ne peut être sous-estimée. Que ce soit dans un environnement hybride où la collaboration doit surmonter les distances géographiques et les barrières virtuelles, que ce soit pour communiquer auprès de différentes générations, ou tout simplement pour se mettre d’accord de manière à avancer efficacement, les façons de communiquer doivent être harmonisées.
De par son expérience, Pierre-Henri Chuet dit « Até », est un animateur précieux pour toute organisation souhaitant optimiser les interactions entre collaborateurs et fortifier les relations internes.
Mettre en place une activité pour sortir du cadre classique du quotidien c’est l’occasion d’harmoniser et de renforcer le partage d’idées, garantissant que chaque message soit transmis clairement et perçu correctement. Cela permet d’établir une base solide pour la cohésion d’équipe, essentielle à une stratégie de performance et réactivité.
Les exercices pratiques de simulation, inspirés de situations réelles comme le sauvetage humanitaire, mettent en évidence l’importance de communiquer avec qualité pour la gestion du stress et la prise de décision rapide en situation de pression.
Faire l’expérience avec un animateur expert tel que Pierre-Henri « Até » Chuet est non seulement un moyen de perfectionner l’art de la parole et de l’écoute, mais aussi une opportunité d’intégrer ces compétences essentielles dans la vie quotidienne de chaque employé. Que ce soit pour des échanges productifs en réunion, des présentations percutantes, ou pour une collaboration plus efficace au quotidien, les bénéfices se reflètent dans tous les aspects du travail d’équipe.
Apprendre à communiquer avec des ateliers de courte durée c’est choisir d’investir dans l’avenir de vos performances, en offrant aux employés les outils pour s’exprimer et collaborer de façon authentique et impactant. C’est un pas vers une culture d’entreprise où l’information circule librement et où les idées innovantes naissent d’une synergie collective.
Pour impacter réellement la dynamique d’un groupe, les ateliers de Pierre-Henri Chuet misent sur des méthodes concrètes et des compétences tirées de l’aviation de combat. Une mise en situation bienveillante avec des exercices et des outils utiles. Voici des points du message de Pierre-Henri transposables dans toute structure :
- Documentation systématique : Notez scrupuleusement vos actions et retours pour ancrer l’apprentissage et retracer les progrès.
- Culture de l’erreur : Apprenez à voir chaque erreur comme une étape vers la réussite grâce à l’appui de l’équipe.
- Entraînement : Encouragez les tentatives répétées pour affiner les méthodes et atteindre le niveau d’excellence attendu.
- Préparation approfondie : Planifiez méticuleusement pour vous adapter et répondre adéquatement à l’inattendu.
- Feedback constructif : Soyez ouverts aux retours des collègues et dispensez des conseils dans un esprit d’amélioration mutuelle.
- Rôles définis : Clarifiez les rôles de chacun pour assurer l’efficacité et la cohérence des actions.
- Répétition pour confirmation : Répétez les informations importantes pour garantir la compréhension et la précision.
- Codes de communication : Utilisez des codes clairs, comme « capitaine » pour renforcer la concentration lors des moments critiques.
- Propositions de solutions : Favorisez une attitude proactive où proposer des solutions est encouragé et valorisé.
Ces principes vus en groupe s’appuient sur une maxime centrale : être prêt à agir avec intégrité, de manière bienveillante, même sans supervision. Cette approche renforce la confiance au sein des relations d’équipe et pousse chaque membre à se dépasser. Chaque journée est une chance de piloter votre contribution vers l’excellence. En adoptant ces pratiques, vous prendrez les commandes d’une communication qui construit, soutient et inspire.
